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L’attività di Sinapsi Group si concretizza nel trasferire la corretta metodologia per:

a) Ricerca & Selezione di 1 Export Manager

Fase 1: Analisi e Screening Curricula
Definizione concordata del Job Profile e sottoscrizione dello stesso; a seguito della sottoscrizione del Job Profile, attuazione immediata delle procedure di ricerca tramite canali di reclutamento idonei e screening dei curricula reperiti.
Fase 2: Colloqui di Selezione
- Svolgimento dei colloqui di selezione
- Individuazione della rosa di candidati da presentare.
Fase 3: Presentazione dei candidati
Colloquio c/o la Sede della Committente alla presenza di un Consulente incaricato Sinapsi. Sinapsi si fa carico di qualsiasi comunicazione tra la Committente e il candidato che sia determinante per la riuscita della ricerca.
Fase 4: Scelta del candidato
La scelta del candidato deve essere comunicata entro 5 gg. lavorativi dalla presentazione della rosa.

b) ALR – organizzazione aziendale

1. Affiancamento alla Direzione aziendale e responsabili
- Ridistribuzione delle aree estere tra i nuovi area manager
- Affiancamento nell’ introduzione dei nuovi AM
- Definizione del budget estero e del sistema incentivante
- Definizione del mansionario K.A.M. e dei criteri di selezione della lista clienti in attribuzione
- Definizione del budget di crescita sui clienti direzionali
- Ridistribuzione aree Italia
- Definizione budget Italia e sistema incentivante
- Affiancamento nelle riunioni commerciali mensile Italia ed estero con monitor dati di vendita e azioni commerciali
- Affiancamento riunioni direzionali
- Monitoraggio sui K.P.I.
- Affiancamento definizione mansioni e criteri di valutazione del Product Manager
- Implementazione delle aree di miglioramento individuate nell’ attività di consulenza
2. Sviluppo modello organizzativo
Creazione Modello organizzazione in cui sono proposti:
- ruoli e mansioni responsabilità singole e di area
- soluzione alle criticità riscontrate
- disegno dei flussi operativi
- strumenti operativi
3. Affiancamento Responsabili/Direzione reparti oggetto di riorganizzazione
Nel proseguo dell’attività son previsti affiancamenti con i responsabili delle diverse direzioni aziendali per la realizzazione delle migliorie organizzative condivise con la Direzione.

c) ALR – Check Up Ufficio Amministrativo

1. Analisi dell’Ufficio Amministrativo
- Organizzazione della struttura interna: risorse, attività, responsabilità, attività operative
- analisi del fatturato aziendale per Area e degli altri indicatori di performances
- analisi delle singole risorse
- valutazione competenze ed evidenza dei gap qualitativi e quantitativi
- desiderata e aspettative di crescita
2. Check Up Ufficio Amministrativo
Sinapsi organizza il check up organizzando colloqui di assessment individuali dal taglio operativo e costruttivo. Per ciascuna risorsa sono previsti i seguenti step:
- C.A.I. (career assessment interview): intervista personale
- analisi dei dati legata all’attività lavorativa
- analisi e verifica della padronanza degli indicatori per la valutazione dell’attività operativa

d) CCS Attività di supporto telefonico per sviluppo commerciale

L’attività di Sinapsi prevede l’erogazione del seguente percorso di lavoro:
- promuovere il Marchio ed i prodotti della Committente
- svolgere telefonate mirate per raccogliere informazioni operative - commerciali
- scremare il Mercato Target per le successive azioni commerciali
- individuare i potenziali clienti interessati a conoscere e utilizzare i prodotti/servizi
- fissare appuntamenti di qualità
- creare una Banca Dati qualificata
- stesura di una relazione finale sui risultati ottenuti e su proposte di follow up

 

 

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